머가필요해

소득공제를 받지 못하는 항목에 “’지방세법’에 의해 취득세 또는 등록세가 부과되는 재산의 구입비용”이라는 부분이 있다. 신용카드는 물론 현금영수증을 이용한 자동차 구입비용은 중고차를 포함해 소득공제를 해주지 않는 것이다.

[도전! 2008연말정산] 기타공제(1)-신용카드.현금영수증 ‘다걸기’

http://www.joseilbo.com/news/htmls/2008/12/2008120980024.html

그런데, 이번에 이러한 자동차 구입비용을 1000만원까지 소득공제 하는 것을 추진 중이란다.

자동차 구입비용 1000만원까지 소득공제 추진

http://www.joseilbo.com/news/htmls/2009/04/2009041585851.html

민주당 송영길 의원이 이번 15일에 이러한 내용으로 조세특례제한법과 지방세법 개정안을 국회에 제출했다고 한다. 제출했다고 다 되는 것은 아니지만, 최근의 분위기를 보면 통과될 것 같은... ^.^

구체적인 적용 범위 및 조건 들에 대해서는 개정안이 통과되어야 확실하겠지만, 뭐 여하튼 올해 말까지 한시적인 법안으로 통과된다니, 신차 구매를 심각하게 고민해봐야겠다. 서둘러서 안 사길 정말 잘 한 것 같다. 여기에다가 지금 내 차가 10년만 지났더라면 정말 금상첨화였을텐데…

4월20일(월)이 ‘장애인희망의 날’이라고 합니다. 연구개발과 관련된 업을 갖고 있다 보니, 항상 ‘장애인장애우’과 관련된 아이템들이 이슈가 됩니다. 각종 공모전 및 경진대회에서의 수상작을 보면 장애인과장애우와 관련된 아이템이 많고, 아니면 MS의 이매진-컵에서의 주제 등이 종종 소외계층과 관련된 것이 많다 보니 장애인이장애우가 언급이 되는 것이죠.

기술 개발의 최종 목표도 결국은 사람을 돕자는 것이다 보니 종종 움직이기 힘든 사람을 돕는 것이거나 아픈 사람을 도와주는 것으로 포커스가 맞춰지고 이는 결국 노약자나 장애인을장애우를 위한 아이템을 연구 개발하게 됩니다.

장애인장애우 정보화 갈 길이 멀다

http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200904160168

16일 행정안전부의 ‘장애인장애우 정보격차 해소 홍보대사’로 위촉된 이상목 서울대 교수가 쓴 책이 있다고 합니다. ‘0.1그램의 희망’이라는 책이라던데, 한 번 읽어 봐야겠습니다.

프로젝트 Review를 하다 보면 신기술로 개발자 관점에서 뭔가 만들어보려는 경향이 강한데, 이미 있는 기술로도 장애인장애우 입장에서 생각하면 더욱 더 멋진 것을 만들 수 있는 것이 훨씬 더 많다고 생각합니다.

너무 흔하고 자주 언급해서 좀 그렇지만, ‘아이폰/터치’나 Wii가 새롭고 엄청 멋진 기술로 무장한 아이템은 아니지 않나요!? 이미 있는 기술을 좀 더 멋지게 활용하고 있는 것 아닌가요!?

최근 iPhone 3.0을 가지고 많은 뉴스가 나옵니다. 블루투스 관련하여 많은 활용이 많은 이야기를 낳고 있는데, 이 블루투스가 언제부터 나왔는지를 잘 생각해보면 답이 나올 것 같습니다. 너무 도덕책 같은 말인가요!?

이재용 전무와 이윤우 부회장이 이와타 사토루 닌텐도 사장을 만나 협력 강화 방안에 대해서 논의했다고 한다. 낸드플래시 및 그래픽 DDR3 등 메모리 반도체 제품을 구매하는 주요 거래처에 파트너쉽 강화를 위해 단순 신춘인사 다녀온 것을 가지고 이렇게 소동을 부리는 것인지, 아니면 정말 닌텐도의 소프트 경쟁력을 배우기로 한 것인지는 모르겠다.

‘창조경영’ 삼성, 닌텐도 역발상 벤치마킹?

http://www.donga.com/fbin/output?n=200904160045

이 전무는 평소 “창조경영은 ‘발상의 전환’을 통해 새로운 시장을 개척하는 데 의미가 있다”며 “여성과 가족이라는 새로운 게임기 시장을 개척한 닌텐도의 역발상은 삼성이 추구하는 창조경영 모델이 된다”는 발언을 해왔다고 한다.

소프트웨어가 중요한 시기에 제조업의 성격을 버리지 못하고 있는 삼성에 대해서 내외부적으로 말이 좀 있다고 한다. 세계 일류기업이라는 삼성에서, 애니콜 신화를 만들고 있는 삼성에서 아직 자체 OS가 없다는 점이 이를 증명하고 있다. 물론 노키아의 심비안이나 애플의 MacOSX가 절대적인 것은 아니지만, 만약 멋진 삼성 자체 OS를 가지고 있었다면, 지금보다 더 멋진 결과가 나오지 않았을까?!

최근의 연차/월차 사용 장려, 잔업 지양, 자율출근제 등이 단순히 인력비를 줄이려는 노력이 아니라 창조경영을 위한 준비 과정이기를 기원해본다.

어딘가에서 읽은 내용으로 에세이(?)를 적어본다.
출처는 밝힐 수 없는 그런 곳이다(^^).

일본 자전거 가게에서의 에피소드

-       G : 이런 비싼 자전거는 술 한 잔 하면서 맥주집 앞에 세워두면 위험한가요?

-       E : 도쿄에서 자전거 도난사고는 아주 많습니다.

-       G : 그래도 튼튼한 열쇠로 잠궈두면 괜찮겠죠?

-       E : 그래도 위험합니다. 잠궈놔도 종종 훔쳐갑니다.

우리나라에서는 보통 “이 비싼 자물쇠로 잠궈두면 튼튼해서 못훔쳐갑니다!”라고 했을 것 같다. 일본에서는 확신이 없다면, 문제의 소지가 있다면 팔지 않는 그런 문화가 있나 보다.

그래서, 우리나라 기업들이 일본에서 장사해먹기가 그렇게도 힘든가 보다. 자신의 위치에서 거기에 맞게 철저한 일본인들… 내가 모시고 있는 부장님도 일본 여행을 다녀와서 말씀하신 것 중에 호텔에서 주차정리를 하는 종업원의 일하는 모습을 보시고는 감탄을 하셨다고 한 말씀이 기억에 남는다. 별 것도 아닌 것 같은 주차정리를 하는데, 마치 자신 소유의 호텔에 온 손님을 대하듯이 절도 있는 동작으로 최대한 손님이 편하게 모시더란다.

배워야 한다. 뭐가 잘났다고 우리나라 사람들은 일본을 무시하는지 모르겠다. 배워야 할 것은 배워야 한다. 그래야 더욱 더 높은 곳으로 성장할 수 있다.